Direction Générale
- Plans de redressement et restructurations complexes
- Pilotage du P&L et retournement d'entreprise
- Gestion de crise et conduite du changement
- Pilotage stratégique des plans de sauvegarde de l'emploi (PSE)
Depuis plus de 40 ans dans l'industrie B2B, j'accompagne les entreprises en transformation et les dirigeants dans leurs décisions les plus difficiles : pilotage d'équipes dirigeantes et commerciales, retournement, restructuration et gestion de crise. Douze ans de Direction Générale et Direction Commerciale au sein d'un groupe industriel international, complétés d'une mission récente de direction générale en TPE — une expérience à la fois de grand groupe et de terrain, mobilisable en temps plein ou en temps partagé.

Je construis des équipes qui gagnent dans l'adversité, et des organisations capables de sortir du cadre. Spécialiste des environnements en transformation, mon approche repose sur la performance collective, le sens du résultat et la capacité à fédérer dans les moments difficiles — de la ligne de production à la salle de direction.
J'ai appris à restructurer les entreprises et le dialogue social, à construire des équipes qui gagnent dans l'adversité, à bâtir des organisations propices à sortir du cadre, à piloter des forces de vente dans des environnements très chahutés avec des objectifs très ambitieux.
Je suis passionné par le développement de la performance et le management. Je pousse dans ses retranchements la performance collective plus qu'individuelle. Je suis agile et j'ai un sens aigu du dialogue social. Je suis orienté résultat, résilient et fidèle à l'entreprise.
D'une PME ou d'une ETI : discutons de votre situation et du type de mission adapté.
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